Millogin HR-palvelut tarjoaa aloittaville esihenkilöille mahdollisuuden kolmen kerran coaching-pakettiin Reilu johtaminen -valmennuksien ohella. Kun Millogin materiaalipalveluiden johtaja Saara Oripelto siirtyi esihenkilötehtäviin, auttoi Certified Executive Coach Joanna Asikainen Confiar Oy:stä häntä sukeltamaan esihenkilörooliinsa syksyn ajan. Saara ja Joanna kertovat coaching-kokemuksestaan.
Saara:
”Esihenkilönä toimiminen oli minulle hyppy tuntemattomaan. Tiesin, ettei Millogilla kaikkien esihenkilöiden käymää Reilu johtaminen (Reijo) -valmennusta ollut heti saatavilla, niin totta kai halusin osallistua coachingiin. Alussa oli hurjan paljon kaikkea uutta, ja keskustelut auttoivat hahmottamaan, mitä pitää tehdä ja miten. Käytin kaikki kolme coaching-kertaa ja nyt olen Reijo-valmennuksessa.”
Joanna:
”Millogilla on poikkeuksellisen hyvä HR-palvelu, joka sitoutuu vahvasti siihen, että ihmisillä olisi hyvä olla ja mahdollisuus kehittyä. Uusille esihenkilöille on tarjolla mahdollisuus kolmen kerran coaching-pakettiin.
Olen International Coach Federationin (ICF) sertifioima, joten minulla on pätevyys tehdä coachausta ammattimaisesti. Coachingissa toimin ajattelukumppanina henkilölle, ja autan häntä löytämään ratkaisuja itse. Olen sitoutunut eettisiin ohjeisiin, joten coaching-keskustelut ovat 100-prosenttisesti luottamuksellisia. Joskus esihenkilön omat uskomukset pidättelevät toimimasta parhaalla tavalla vaativassa työssä. Olen huomannut, että coaching toimii hämmästyttävän tehokkaasti henkilön tukena.”
Saara:
”Johdan asiantuntijaorganisaatiota, jossa johdettavillani on erilaisia rooleja. Joanna sparrasi miettimään, millainen haluaisin olla johtajana, mitkä ovat vahvuuteni ja missä haluaisin kehittyä. Tykkäsin siitä, että hän herätti ajattelemaan. Järjestin kalenterista aikaa, jotta ehdin perehtyä asioihin ja sain coachauksesta sen hyödyn, jota tarvitsen. Tapaamisten välillä tein töitä itseni kanssa, ja katsoimme sitten yhdessä, miten olen edennyt.”
”Millogilla on poikkeuksellisen hyvä HR-palvelu. Uusille esihenkilöille on tarjolla mahdollisuus kolmen kerran coaching-pakettiin.”
Joanna Asikainen, Confiar Oy
Joanna:
”On keskeistä, että coachattavalla on halu kehittyä. Olen havainnoinut Saarassa voimaantumista keskustelujemme aikana. Hän oli monella tapaa kokeneena asiantuntijana valmis ja halukas oppimaan. Saara oli hyvin nöyrä uuden tehtävän äärellä, mikä on suorastaan poikkeuksellista.
Esihenkilölle on osoitettu vahvasti luottamusta, kun hänet on valittu tehtävään. Heti ensimmäisestä päivästä lähtien häneen kohdistuu odotuksia. Oikeanlaisen yhteyden saaminen johdettaviin on vaativaa ja mahdolliset jännitteet on pakko kohdata. Siinä tarvitaan vahvaa itseluottamusta. Kiireisessä arjessa on lisäksi pystyttävä löytämään aikaa johtamiselle. Pelkällä tittelillä se ei hoidu.”
Saara:
”Coachauksen jälkeen olen keskustellut paljon enemmän johdettavieni kanssa. Esihenkilötyössä palkitsevimmalta tuntuu, kun porukka saa onnistumisen tunteita yksilöinä ja tiiminä. Koen, että tehtävänäni on auttaa ihmisiä kehittymään omassa roolissaan sekä huolehtia, että kaikilla on riittävästi haastetta työssään, jolloin tekemisen mielekkyys ja tuloksellisuuskin paranee.
Haastavinta on ollut löytää ajankohdat, jolloin ehdin tekemään kaiken tarvittavan. Se, että tiimi on hajallaan eri puolilla Suomea, tekee tapaamisten järjestämisestä haastavaa. Pyrin olemaan tavoitettavissa, vähintään puhelimen päässä. Apua ja tukea saa aina, järjestän siihen aikaa.
Olen tottunut siihen, että tiedän oman alani ja oman juttuni. Uuteen tehtävään astuessa on ollut hienoa päästä keskustelemaan ammatti-ihmisen kanssa, saada vinkkejä ja oppia uutta.
Joanna kehotti ajattelemaan aamuisin, mitä tuot tähän päivään mukanasi. Levitätkö positiivista vai negatiivista energiaa ympärillesi? Teesi ”kun satsaa hyvään, hyvä lähtee kasvamaan” on mielestäni hyvä ohjenuora kenelle tahansa.”